Die Galerie Bengelsträter stattet Unternehmen mit allen Facetten zeitgenössischer Kunst aus.
Für jedes Unternehmen entwickeln wir eine individuelle Gesamtkonzeption, in der wir in der
Umsetzung auf konkrete Vorgaben und die architektonische Situation eingehen.
Weshalb moderne Kunst, warum und wie genau die vorgeschlagenen Künstler/innen und ihre
Werke in einem bestimmten Unternehmen ihren Platz finden, Mitarbeiter und Firmenleitung sich
mit ihnen identifizieren können – jedes unserer Kunstkonzepte entwickelt eine eigene Idee, einen
eigenständigen ‚roten Faden’, der diese Fragen nachvollziehbar und schlüssig beantwortet.
Wir sichten für Sie den aktuellen Kunstmarkt, stiften vielschichtige und produktive Verbindungen
zwischen Künstlern und Unternehmen und bieten Ihnen eine intensive Beratung und Betreuung
bei allen Aktivitäten im Bereich der bildenden Kunst.
1. Vorphase:
- Ausführliche Briefinggespräche mit dem Kunden über Wünsche und Vorstellungen
- Exakte Festlegung der auszustattenden Bereiche / Räume
- Festlegung eines Budgetrahmens für den Erwerb entsprechender Kunstobjekte
- Festlegung eines Zeitrahmens für die Realisierung
2. Ist-Analyse (bezogen auf den jeweiligen Einsatzbereich)
- Das Unternehmen:
- Das Geschäftsfeld, die Corporate Identity, die Unternehmensphilosophie, das Leitbild, die Marketing- und
Kommunikationsaktivitäten, die Stellung im Markt etc.
- Die Mitarbeiter:
- Tätigkeiten, Hierarchien, Arbeitsprozesse, Laufwege etc.
- Das Gebäude:
- Architektonische Gegebenheiten, Lichtverhältnisse etc., Erfassung in Plan und Bild.
Die (möglicherweise) vorhandene Kunst: Bestandsaufnahme, Überprüfung auf Integrationsmöglichkeiten.
3. Konzeptplanung
- Simulation:
- Graphische Simulation von Stimmungen und räumlichen Atmosphären.
- Recherche für die Kunstauswahl.
- Skizzen und Kunstvorschläge sammeln, Vorgespräche mit Künstlern.
- Bei großen Projekten evtl. Wettbewerb.
- Präsentation:
- unter den Gesichtspunkten Aussagekraft, Umsetzbarkeit und Kosten
werden dem Kunden 2-3 Entwürfe / Konzepte vorgestellt
- Zeit- und Kostenrahmen, Durchführungsplanung.
4. Realisierung:
- Festlegung von Verantwortlichen im Unternehmen.
- Planung der Ausführung. Durchführung der Ausführung. Endabnahme.
- Planung und Durchführung möglicher interner und externer Präsentationsveranstaltungen,
evtl. Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit.